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在競爭激烈的市場環(huán)境中，成本控制與效益提升成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。精益生產(chǎn)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式，以其高效、靈活、持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn)，受到越來越多企業(yè)的青睞。為提升廣大員工精益改善意識和技能，為公司降本增效，5月16日下午，公司人力資源部組織技術(shù)工藝部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)量部、采購部等相關(guān)員工開展精益生產(chǎn)意識提升之解碼八大浪費(fèi)專項(xiàng)課程培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由生產(chǎn)制造部焦成瑤主講，她分別從價(jià)值與浪費(fèi)定義、識別八大浪費(fèi)、浪費(fèi)場景分析及改善工具四大方面入手，通過案例分析讓員工深入了解如何優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，使員工將精益生產(chǎn)的思想內(nèi)化于企業(yè)的日常生產(chǎn)管理之中。
此次精益生產(chǎn)專題培訓(xùn)對于強(qiáng)化公司的成本控制與效益提升具有重要意義，使員工能夠樹立成本意識和效益觀念，從源頭實(shí)現(xiàn)降本增效，為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。
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